에 4 월이이 올해 애틀랜타, 바이오 매스, 난 내 첫 번째 원탁 바이오 매스 산업 협회, 우리의 하위 산업 비교 우위와 일의 뉴스를 논의 하기 위해 참석 하는 공정에 국제 회의 개최. 바이오 매스 에너지 협회, 바이오 가스 위원회, 바이오 매스 열 위원회 신 재생 에너지 동맹에서 대표는 또한 참석 했다.
회의 또 다른 기회를 작업 100 k, 난방 장비의 연간 매출의 펠 릿 연료 연구소의 전략적 이니셔티브를 논의 날 제공. 난 아침에 내 노트를 준비, 나는 무슨 시장 것 처럼 되었을 경우 작업 100, 000 했다 10 년 전에 시작 되었습니다 하 고 성공 했다 밖으로 작동 수 있었다면 궁금.
곧, 나는 스프레드시트 열리고 6 월 2017 난로 및 홈 잡지에서 출판 판매 데이터 셀에 가득. 다음, 연간 과잉과 결핍을 계산 하는 수식을 설정 합니다. 그건 그렇고, 지난 10 년간 미 립 자 연소 장치 실망 (141,208 2008에서) 되었습니다. 2008 년에과 용, 함께 업계 거의 350000 단위 장비 판매 2008 년과 2017 년 사이에서 연간 약 100000 단위를 잃었다. 다음에서 나이 놓친된 판매의 연례 영향을 계량 하기 시작 했다.
더 나은 펠 릿 연료 생산자의 구성원의 영향을 이해, 내가 추정 수요의 손실. 이 소자의 펠 릿 소비 2-3 톤 했다 가정 / 대 / 년, 약 700000 1.05 백만 톤의 범위와. $185 톤의 평균 도매 가격, 즉 수익 사이 $195 백만-$1.29, 다운스트림 소매 파트너 수익의 $4000에 $60 백만 (톤의 평균 도매 가격 보다는 더 적은 당 평균 소매 가격에 생산할 예정 이다 말할 것도 없고 당). 전반적으로, 연간 수익 손실은 $170 백만 $250 백만.
우리 업계는 우울된 버너 판매의 또 다른 10 년을 감당할 수 없습니다. 지난 10 년간의 숫자, 100, 판매 쪽으로 이동 우리의 계획 얼굴 년 000 미 립 자 버너 발굴, 보이지만 우선은 버너 판매에 집중 하 여 수요를 지 원하는. 회원의 비즈니스는 그들의 이익 잠재력을 최대화 하기 위해 가능한 그들의 생산 능력에 가까운 해야 합니다. 작업 100, 000이 인식 하 고 시장 확장 칩 연료 협회의 투자의 중심에 둔다.
우리는 가장 확실 한 도전 얼굴 우리가 수요를 변경 하려고 만들기 홈에 소비자와 접촉의 부족 이며 지역 난방 decisions.pellet 생산자 펠 렛 버너를 사용 하 여 결정 하는 경우 관련 됩니다. 소비자 장비 비 입자 연료 소스를 사용 하도록 선택, 톱 밥 펠 릿에 대 한 수요가 되지 수 영향 을지 않습니다. 업계, 우리 고객 의사 결정 프로세스의 초기에 펠 릿 열의 값을 얻을 수 있는 방법을 찾아야 합니다. 이것은 PFI는 해결 과제 이다.
좋은 소식은 우리의 회원 시장에 특별 한 보일 러 소매 업체와 긴밀 한 관계를 가지고입니다. 만약 우리가 어떤 산업 수 있습니다 영향을 미칠 수요 계획, 그래서 우리는 다시 이러한 관계, 및 소매 해야 더 많은 펠 릿 연소 기기를 판매 하는 방법 강한 케이스를 만들 거 야.
우리는 우리가 모든 해답을 알고 하지 않습니다 하지만 우리는 말을 하는지, "어떻게 우리가 우리의 제품을 위한 시장 성장 할?" 인정 해야 더 많은 우리가 그것에 대해 생각, 더 많은 우리는 그것이 특정 올바른 질문입니다.
